起点中文网编辑模式大改，代表着什么呢？

以前曾在起点写小说并签约，书名是编辑替我改的，貌似叫什么驱魔保镖。

当时签约的是灵异类。

说真，在作者交流群，与不少朋友交谈与交换心得体会，发现：不管什么类别，大家一般都披了一层皮。

譬如说，我是灵异，披的是玄幻。

有人写玄幻披的是仙侠。

所以，一本小说，元素很多，是可以有多个类型的。

在起点，一旦选定类型签约，想转类别，是痴人说梦，编辑不会同意。

所以在上架前，我挥刀了，灵异类，数据太惨，百万字前，几乎不太可能出头，当然大神级写作实力，一书封神除外。

其实任何作品都可以投同一编辑是好事，不限制类别，是对作者负责。

为什么说，是对作者负责！

这是站在读者的视角思考了问题。

作者，最开始也是书虫。

那么问题来了，读者看书，第一习惯是按类别来找书吗？

真不是！

大家习惯是看完本和推荐榜单。

至于类别，除非是看同一类书出现悦读疲劳，才会有极度想看另一种类别书籍的欲望。

譬如我，仙侠看多了，偶尔极度想看游戏与竞技类。

其实，分类，并不是读者在分类。

是平台！

是平台，把小说分成了各种类别，书虫看出，只要小说足够精彩，什么类型都是来者不拒。

我会告诉你？我看言情，还看泪目了。

其实小说分类，对作者不公平，因为有些小说，不管质量再高，但类别受限，引流就会受限。

小说不分类，可以说是加剧了作者间，看不见的刀光与血影，同时，也给了作者机会，只要你有实力，书就上榜，书虫就会捧场，潜移默化的就拓展了书虫的小说池，不管是什么类别的小说，书虫是来者不拒的。

譬如，小明喜欢看都市类，但没有了分类书榜，一本灵异类小说，剧情什么的都可以抓人眼球，那么小明，看小说的偏爱就又多了一个选择，这就化解了冷门类型，即便上榜也没有流量的尴尬局面。

这完全是瞎折腾。因为这个模式是十年前的起点编辑组模式，当时本人在第三编辑组，群星璀璨，辰东，梦入神机都是第三组的。

改革后，是按类选择编辑组，这样可以让编辑更专业，因为不是所有编辑对所有分类都有眼光的。

我个人觉得是进步的，现在起点再改回去，我感觉是穷途末路，胡乱扯了。

什么是互联网产品运营？

首先咱们来定义一下互联网平台运营，那么什么是互联网平台运营呢？

定义：互联网平台运营即通过互联网这个平台工具，利用运营手段，去实现产品目标。

这个目标可以是商业目标，也可以是其他目标。如：1年内销售额达到1亿，或者1年内用户/粉丝达到5000万等等。

那么咱们来分解一下这个概念。

首先是通过互联网这个平台工具，大家都知道互联网其实只是一个工具，信息分享传播的工具，既然是信息分享传播的工具，那么它就有它的渠道，现在的互联网信息分享传播的渠道非常之多。

PC端的有：搜索引擎、导航网站、社交产品、客户端、内容网站和流量联盟等

APP端的有：应用市场、手机预装、联盟推广等。

根据运营目的，去这些渠道去挖掘精准用户群，从而实现精准运营。

其次就是利用运营手段，去达成目标。这个运营手段呢也是非常多的，如物质激励、低价吸引、竞争排名、营造稀缺感等等。往深了思考，运营的所有手段归根结底其实也就是利用了人性的贪婪、虚荣、窥视、色欲、懒惰、傲慢的心理，只要了解了人性，只要了解了人性，那么手段仅仅是一个捅破人性的工具而已。

在如今的互联网世界里，很多产品的体验和业务流程，同质化越来越严重，怎么把自己的产品从竞争中脱颖而出，这就是互联网运营。

就目前而言，互联网行业一般将互联网运营分为四大职能：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。

内容运营核心要解决的问题就是：围绕内容的生产和消费搭建起来的一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等。

用户运营核心要解决的问题就是：围绕用户的新增、留存、活跃、传播以及用户之间的价值供给关系建立起来的一个良性循环，提升各类跟用户有关的数据，如：用户数、活跃用户数、精英用户数、用户保留时间等。

活动运营核心就是围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。一个活动运营必须事先明确活动的目标，并持续跟踪活动过程中的相关数据，做好活动效果的评估，

其实活动是一种常见不过的运营手段，也是一个合格的运营必须要掌握和熟练运用的一种手段，往往在我们做内容运营和用户运营的过程中，也必不可少地会涉及很多的活动运营，所以单独把“活动运营”设为一个独立运营的岗位的互联网公司，其实并不多。

产品运营核心就是通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数量，如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发贴量等

所以，一个真正意义上的产品运营，其实是一个综合能力比较均衡，即熟悉各类运营手段，又熟悉产品。甚至能够自己完成一些产品方案的人。

其实，在真正的互联网运营岗位中，远比上面所讲述的复杂。有上些岗位上以上4个模块职能的细分（如：网站编辑之于内容运营）。但也同很多岗位，可能甚至很难被归纳到上面所提的4个模块中（如：新媒体运营、APP推广运营、SEO/SEM运营、广告投放运营、淘宝运营等）。