传统行业项目经理如何转型互联网？

您好，看到这个问题时，个人有种很熟悉的感觉，因为几年前我也无数次在寻找这个答案。在此非常高兴能跟您唠唠这个话题，希望对您有些提示和帮助。我以前也是个传统行业的项目经理，从事化工行业7年之久，是偏向技术类那种，所在企业也是国内比较能叫的上名的单位，唯一可惜的就是整个行业是夕阳产业，那种暗无天日，浑浑噩噩的感觉也许只有呆过的人才能体会到吧，那些年企业提倡转型升级，自己也想了想，已经三十多的人了，应该是潮气蓬勃的年纪，也应该考虑未来发展，于是逼了自己一把，也踏上了个人的转型升级之路。

确切知道自己热衷什么把这个放到第一个需要回答的要点上，感觉有些不对题，但是从我这些年的经历来看，它确实很重要，至少曾经困扰了我很长时间。如果你的目标不明确，走的越快死的越惨，互联网项目经理也是很宽泛的职业，偏代码研发的，偏产品设计的，篇项目管理的等等。自己一定要明确自己的优势是啥，更适合哪种，得有个侧重。要不然一旦踏入这个领域必然会无限的困惑和迷茫，其次猴子要想直立行走，就必须承受断尾之痛。传统行业项目经理要想转型互联网，其实是很难的。由一个相对封闭的社会，跨入一个绝对开放的社会，自己的工作经验、思维方式、面对人群都会彻底不一样。所以会困惑到怀疑人生的地步，不是泼冷水，想说的就是目标明确后要坚持，其实真的不难，但是贵在坚持。

提高自己的阅读量互联网行业真的变化太快了，技术更新快，风口变化快，最重要的是需要变化更快，跟翻书似的。如果自己的知识面很窄的话，从事互联网行业真的很乏力。

想要转型就得逼自己多学习，居然是转型互联网，一定要对互联网技术有一定了解。如果自身是传统行业里接触过编程的，你会省去多半烦恼。如果不是那就多读点互联网技术相关书，一点点弄明白，什么是前端开发/后端开发、什么是云存储/云计算、什么是UI/UE/UX、什么是关系型数据库/非关系型数据库等等。如果没有技术底子，个人不建议太深入，但不能一问三不知。学习建议也有些规划，前期最好图书馆借点类似书籍，比较系统，网上资料知识比较零散，而且最好找些相对比较新的书，它代表了新技术方向（旧书我是很少借，不是嫌弃，哈哈我比较“喜新厌旧”）。之后加入有针对性看看一些网上资料，今日头条就不错，可以根据你自己的喜好推荐。深入点就上CSDN、GitHub等，视频类可以看看慕课网等等。如果是偏向产品设计的，推荐看看“人人都是产品经理”。

给自己身上贴点“经”如何打算转型，在转型前一定做点跟自己转型相关的工作，因为对于一般人而言，工作经验真的很被看重，比如我自己在转互联网前特意参与企业的ERP项目，说实在，现在真的很感激自己那段经历，论工作职责的话，虽然跟我关系不大，但是我只要抓住机会都会参与其中，这对于我后来找工作回答相关问题起了很大帮助。毕竟我擅长的人家都不太过问，因为面试你的人基本都是互联网行业，隔行如隔山，他们也问不出传统行业的知识，所以工作经验真的很重要，要不找工作真的只剩下拼人品了。

找工作时适当压低薪资要求很多人想转型互联网，很大程度都是冲着高薪去的。其实这个行业，薪资水平真的很宽，高的年薪百万，少的三两千也一大把。个人建议，如果传统行业从事的工作跟期望从事的工作交集比较少的话，对薪资要理性。先转型成功，再跳槽涨薪。就当自己交学费了，我就算其中一个吧，从传统企业出来，基本上只有以前收入的一半，互联网人员流动很大，看着一个个离去，待遇比较高能力却平平。一段时间下来，现在自己的薪水已过万，在三四线城市，我已经很知足了。

提高自己文案写作能力在传统行业里面，写的文案一般都是面对企业领导，或者比较固定的企业间上下游用户。用户相对比较固定，多少也知根知底，所以文案一般都是捞干的写。但互联网项目，2C，2B还是2G等，用户多元化，每个人的需求多样化，指不定捅到人家的哪根筋，就碰出金钱的火花。所以互联网文案一般都要准备很多版本来应对用户，虚实结合，前期沟通需求时往大了说，合同编制再缩圈，实际落地再缩圈，基本很多互联网项目都是这种套路（好吧，个人感觉）。

提高部门间沟通能力互联网行业分工相对比较明确，需求比较多比较杂，所以涉及部门间协作沟通的地方简直就是家常便饭。如果你想从事互联网项目经理，那必须有较强的沟通能力和协作精神。这个真的只有你到岗后，根据公司的企业氛围进行磨合。

以上是我个人的一点点经历之谈，谈不上经验之谈，毕竟自己也刚刚转型过来，后面还有很长一段路要走。当然如果觉得对你有帮助，可以关注我，希望与你风雨共济，砥砺前行！