为什么说消费互联网落下帷幕,而产业互联网机会凸显?

时间:2022-05-28 14:54
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(互联网行业资讯)在产业互联网做了多年的企业软件,我深刻认同这句话;这片市场还有很多大家未曾涉足的蓝海,我就从“机会”这个层面来分析一下。定义与区别消费互联网:培养和改变消费者个体行为习惯。比如腾讯改变了人们的社交和娱乐,阿里改变了人们的消费和理财。产业互联

为什么说消费互联网落下帷幕,而产业互联网机会凸显?

在产业互联网做了多年的企业软件,我深刻认同这句话;这片市场还有很多大家未曾涉足的蓝海,我就从“机会”这个层面来分析一下。

定义与区别消费互联网:培养和改变消费者个体行为习惯。比如腾讯改变了人们的社交和娱乐,阿里改变了人们的消费和理财。

产业互联网:改变企业的商业模式和组织方法。比如云计算改变了很多企业租赁或购买自有服务器的习惯。又比如供应链平台改变了很多中小企业单打独斗的习惯,转而协同合作,产业集群。

市场消费互联网的发展契机是中国网民的爆发性增长,以及移动互联网的快速普及。而如今,这部分人口红利的增长速度已经明显放缓;由于中国非常给力的基建,任何三四线城市都普及了互联网,智能手机也普及到了小学生群体。所以再挖掘出一个拥有巨大潜力的个人用户群里就非常困难了。

而产业互联网的市场潜力还有无线可能,众多传统行业正面临企业数字化转型;中小企业的融资难融资贵等实际需求也还没有被真正解决;而物联网、AI、区块链技术(不是炒币的)、大数据等产业互联网核心科技仍有海量的领域没有实际应用和落地。市场潜力一望无垠。

竞争消费互联网的产业格局经过多年发展,已经基本成型。BAT把几乎可以触及到的领域完全占领;假设你还想在微信的光环下做一款社交软件,不被立刻杀死就已经不错了。以往的消费互联网产品,大多赢在商业模式创新;这也导致了巨头只要看到了这个商机,就可以直接复制一款一样的产品,然后用巨额资金和基础用户轻易把你打败。

而产业互联网产品的特点在于价值高、专业性强、流程复杂、行业门槛高;所以即使有巨头存在,也只能把手伸到自己擅长的领域。一个电器行业的供应链金融巨头,是绝对不敢贸然做一个金矿行业小经销商的代采融资;跨领域的风险与代价在产业互联网中要巨大的多,可以轻易把一个上市公司拖垮。

趋势与政策Gartner(高德纳咨询)的2018年全球供应链25强榜单中,没有一家中国企业。中国政府也多次在重要会议上提出:“鼓励商业银行,供应链核心企业等建立供应链金融服务平台,为供应链上下游中小企业提供高效便捷的融资服务”。发展产业互联网,将大大提高中国的国际竞争力。跟着党走,是创业的正确方向。

与此同时,阿里发展网商银行,成立菜鸟裹裹;腾讯建设微众银行,服务中小企业。也都代表消费互联网大佬们看到产业互联网这片未来的兵家必争之地。

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