传统企业如何融入移动互联网？

传统企业融入移动互联网，将引起新一轮的收入增长，扩大市场占有率。移动互联网是趋势，现在人人都有手机，不下线。传统企业利用移动互联网，拉近与消费者的距离，通过与客户互动机，企业产生更多价值。传统企业如何更好的融入移动互联网，以下有三个建议：

第一，企业内部信息化

首先传统企业的内部流程尽量无纸化，提倡信息化办公。比如员工的审批，出差等手续都在网上完成，这样不仅节约成本，还能提高管理效率。

第二，生产过程融入移动互联网

从一个产品的原材料，半成品，包装，成品等过程，全部网络化监控，人工智能参与，每个环节的人员可以手机扫描产品上的码来确认信息。分权限管理流程节点。

第三，利用移动互联网做营销

新零售，减少中间环节，拉近消费者和生产企业的距离。消费者通过扫码参与厂家组织的促销活动，领红包，分享给好友。让产品的销量大大提升。企业的品牌建立，也可以通过手机APP来做宣传。

综上所述，传统企业不管是扩大销售，运营，为了更好和消费者联系，都要融入移动互联网，这是企业发展的必经之路。

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      移动互联网的特点关键在于拉低了科技的用户体验门槛。大家现在看到80岁的老人、看到1、2岁的小孩在玩 iPad, 玩手机，应该不会感到奇怪吧。想象一下，之前在电脑上，人们面对的门槛是不是更高一些？随时随地、轻巧便携、交互自然、犯错成本低等等，这些对于普通用户来说，开启了用科技来改善日常生活的大门。

    做互联网的不一定都是新型企业，比如票务预订，实质上是票务销售渠道分成，符合第3点，各参与组织通过协议与商业合同分成，但最终的产品形态是纯互联网形态。而如果一家互联网企业的员工符合第4点时，外人也很容易将该企业划分到「传统企业」类型里去。

     另外，传统企业所在的市场，武断点说，都是「红海」，竞争充分 + 市场容量可合理预期 + 受众对产品有较高接纳度。

从商业上明确传统企业的特点后，再针对性地分析移动终端能在其中起什么作用。

     传统企业其实并不需要「融入移动互联网」，而是「借助」。融入这个词很难做到，因为它意味着需要将全流程都改造为适应移动互联网的套路，但很难办到，因传统模式已有长时间积累，产业线上下游联动，单从其中一环入手改造很难牵动到其他环节，反而有可能被产业链抛弃。

     不同的特征有不同的玩法，融入既然风险大，可以考虑的是借助这股新力量巩固传统模式。移动互联网最直接的优势，就是能直达消费者，达成企业与受众之间直接沟通的效果。