如今互联网发展如此之快，实体店该如何应对，传统行业会被垄断吗？

最近有一句话在热议：大象与老鼠之间的竞争，哪个能赢？其实不管是传统的实体，这个庞大的大象；还是小巧灵活的互联网新经济模式，都有各自的优势，这里就要思考到：商业经济的周期性问题。

实体经济的重要性没有改变，大象的价值是基础保障，但是很多表现形式发现了变化，第一大变化就是：信息流。我们常见的传统实体店在这方面做的不是很好，如果没有信息流，单纯的传统营销成本高，效果越来越不好，怎么办？这些变化都需要实体来适应。

还有就是商业结构的变化，分拆风险，化整为小，小微创业不仅仅是最近几年的微商、微创业，更多是一种微模式、微思维，在融资、合伙人、众筹、品牌等诸多方面都启动了积极的作用，如果传统的实体不改变思维，就会被淘汰。

一直有群何过份强调：大象牛，还是老鼠强，这个完全没有必要，这是那个发展方向，发展环境的核心原点不同：传统产业的重要在于供应链基础－物流体系、服务保障，而互联网的发展全新方向是以5G为全新的科技所带来的全新商业工具，信息流是重点：互联网信息流+实业供应链+物流体系+结算体系，这些的协同发展，并不是谁强，而是谁也离不开谁。

孙洪鹤一直认为：传统实体店的优势变得越来越明显了，这是一个事实：1、论成本，现在的电商成本比实体店还要高；2、论服务，这一块，就是实体店发展的全新方向；3、论品牌，实体店的区域品牌化发展，线下裂变，实体自媒体+实体店的直播－场景营销，这都是优势；3、论品牌，实体店的前面就是人，人的品牌化发展，未来的实体店将是以人为品牌核心+线下品牌服务为重点；

所以，实体店的发展潜力非常大；但大家思考二个问题：1、未来的全新实体店是个什么样子？2、未来的实体店更适合哪类人来干？

我是孙洪鹤，欢迎大家关注试听我的《实体店系统裂变新方法》这个专栏，这就是实体店系统的互联网转型实体，一共一百多节的课程。欢迎大家去关注学习。