求:销售管理方案的格式是怎样的?

1、宏观环境和现状 2、现在不足的改进方法 3、销售提升的销售政策（主要是任务制定及奖励）、管理方法（拓展思路、带动销售提升；管理细化的提升，包括物流管理、下单管理及订货管理等） 4、应收款的回收及顾客信用额度的评定 5、提升手段后的的广告宣传、活动策划及费用预算 6、为完成上诉任务需要的人员及培训活动及费用预算 这是我回答另一个人的答案，看你们好象问题一样，就给你也借鉴下

国庆期间，润和大厦为了吸引顾客开展满400减250的活动，规定顾客累计购物满400元就减250元，满800元就减50

780元只满足满400减250，也就是780-250=530
980元满足800减500，也就是980-500=480
当然从数字来看是买980的合算，可这个“减”是不是直接减钱呢，还是送你购物卷那就不一样了。

1）战略和战略计划有没有区别？

战略是目标是方向；战略计划是实现战略的部署或程序。
企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。 　　企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。
战略计划是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。它详细列出必须完成某类活动的切实方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列。它与战略不同，它是行动的指南，而非思想指南。它与政策不同，它没有给行动者自由处理的权利。处于理论研究的考虑，我们可以把政策与程序区分开来，但在实践工作中，程序往往表现为组织的政策。比如，一家制造企业的处理定单程序、财务部门批准给客户信用的程序、会计部门记载往来业务的程序等，都表现为企业的政策。组织中每个部门都有程序，并且在基层，程序更加具体化、数量更多。

积分营销活动方案？

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